Lições em Gestão do Desporto (2ª Edição)

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Escolha ler um livro de Gestão do Desporto onde se aprende sobre poder nas organizações, sustentabilidade, inteligência cultural, mulher e gestão do desporto, performance organizacional, patrocínio, políticas de desporto, gestão do desporto e o direito e a economia, modelos desportivos, função social do desporto, capital social, capital cultural e capital económico, inovação, adeptos e clubes, experiência do consumidor, gestão de dados, salários, Relato Integrado, eventos de desporto, legado social e instalações.
Com edição de Abel Correia, Rui Biscaia e Tiago Ribeiro, surge agora na sua 2ª edição, com 24 lições por autores reconhecidos na Gestão do Desporto.

 

«A Gestão do Desporto é uma área em constante evolução, que exige aprendizagem contínua e adaptação às mudanças, cada vez mais aceleradas no mundo em que vivemos. Este Livro serve como um guia confiável para aqueles que estão dispostos a abraçar esses desafios e desempenhar um papel significativo no desenvolvimento e no sucesso do desporto nacional e mesmo internacional.»

Fernando Parente,
in Prefácio à 1ª edição

 

«Num tempo em que o desporto assume crescente relevância social, económica e política, Lições em Gestão do Desporto surge como um contributo valioso para a formação de gestores capazes de pensar estrategicamente, liderar com responsabilidade e promover a inovação. Este livro deixa clara a mensagem de que gerir o desporto é, antes de mais, gerir pessoas, valores e projetos que impactam a vida comunitária e a coesão social.»

Isilda Dias,
in Posfácio à 2ª edição

 

Preview do livro disponível aqui.

 

Editores: Abel Correia, Rui Biscaia e Tiago Ribeiro

Edição: HC

ISBN: 9789893648803

Data de Lançamento: Outubro 2025

Idioma: Português

Dimensões: 170 x 240 x 35 mm

Encadernação: Capa mole

Páginas: 892

 

ÍNDICE

PREFÁCIO
Fernando Parente, Presidente da Direção da APOGESD (2021-2023)

INTRODUÇÃO
Abel Correia, Rui Biscaia e Tiago Ribeiro, Editores da obra

LIÇÃO 1 | Poder e organizações de desporto: uma abordagem para o gestor
Abel Hermínio Lourenço Correia

LIÇÃO 2 | Sustentabilidade das organizações desportivas
Alfredo José Henriques Carvalho da Silva

LIÇÃO 3 | Inteligência cultural e gestão
António Fernando Boleto Rosado

LIÇÃO 4 | Mulheres gestoras e empreendedoras no desporto
Dina Alexandra Marques Miragaia

LIÇÃO 5 | Uma perspetiva multidimensional da performance organizacional nas organizações de desporto
Abel Francisco de Oliveira Santos

LIÇÃO 6 | Patrocínio no desporto: uma abordagem focada na importância dos consumidores
Rui Daniel Gaspar Neto Biscaia

LIÇÃO 7 | A tríade perfeita: política, direito e gestão do desporto
Maria José Carvalho de Almeida

LIÇÃO 8 | Economia do desporto: fundamentos e implicações para a prática da gestão
Thadeu Miranda Gasparetto

LIÇÃO 9 | Apresentação e análise de modelos desportivos
Ana Filipa Evaristo Mendes Godinho

LIÇÃO 10 | Políticas europeias e a função social do desporto
Bruno da Cunha Luís de Avelar Rosa

LIÇÃO 11 | Os capitais social, cultural e económico no desporto: implicações para a política pública
Elizabete Margarida Figueiredo Cardoso

LIÇÃO 12 | Implementação de políticas nacionais para o desporto de elite: complexidade e multidimensionalidade
Carlos Eugenio Zardini Filho

LIÇÃO 13 | Inovação e empreendedorismo no desporto
Filipa Catarina Vasconcelos Silva Pinto Marto Carvalho

LIÇÃO 14 | Inovação na indústria do fitness
Vera Marisa Dias Pedragosa

LIÇÃO 15 | Experiência do consumidor de desporto
Celina Raquel Nunes Gonçalves

LIÇÃO 16 | A relação entre o adepto e o clube
Ricardo Manuel de Mariz Roseira de Almeida Cayolla

LIÇÃO 17 | Ciência de dados e a cultura data driven nas organizações desportivas
Alan de Carvalho Dias Ferreira

LIÇÃO 18 | Previsão do abandono e análise de sobrevivência na atividade física
Pedro Nuno de Alexandre Sobreiro

LIÇÃO 19 | Salários nas ligas nacionais de futebol em Portugal
António Sérgio Constantino Folgado Ribeiro

LIÇÃO 20 | O relato integrado nas organizações desportivas
Elsa Regina Monteiro Vieira

LIÇÃO 21 | (In)sustentabilidade dos megaeventos de desporto
Tiago Miguel Patrício Ribeiro

LIÇÃO 22 | Grandes eventos de desporto: o ponto de vista urbano
Gustavo Lopes dos Santos

LIÇÃO 23 | Legado social e voluntariado na gestão de eventos de desporto de pequena escala
Jorge Alexandre Pereira Soares

LIÇÃO 24 | Alavancagem das instalações e benefícios da organização e da comunidade
Vítor Manuel Reis Sobral

POSFÁCIO À 2ª EDIÇÃO
Isilda Dias, Presidente da Direção da APOGESD

EDITORES

Abel Correia
Começou no desporto muito cedo jogando futebol na rua com os amigos, na adolescência iniciou a sua prática federada no atletismo. Licenciado em Educação Física (1987), especializou-se no mestrado em Gestão da Formação Desportiva (1995) e no doutoramento em Ciências do Desporto (2000), investigando estratégia nas Federações (FMH/UL). Ao longo da carreira académica investigou também os fatores comportamentais e psicossociais no consumo do desporto. Sócio fundador da Associação Portuguesa de Gestão do Desporto (1996). Atualmente, é Professor Associado com Agregação em Sociologia e Gestão do Desporto na Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa onde é o coordenador do Mestrado em Gestão do Desporto (FMH/ISEG) e da especialidade de Doutoramento em Sociologia e Gestão do Desporto (FMH/UL).

 

Rui Biscaia
Foi atleta federado de basquetebol durante 21 anos e internacional pelas seleções juniores. Licenciado em Ciências do Desporto e Educação Física (FCDEF-UC), concluiu depois Mestrado em Gestão do Desporto e Doutoramento em Sociologia e Gestão do Desporto (FMH-UL). Fez posteriormente pós-graduação em Academic Practice in Higher Education (Coventry University, Reino Unido). Investiga maioritariamente formas de criar relações sustentáveis entre consumidores, entidades de desporto e patrocinadores. É Associate Editor do European Sport Management Quarterly, membro do editorial board do Sport Management Review, Sport Marketing Quarterly, International Journal of Sports Marketing & Sponsorship, Event Management e Sport, Business and Management. É atualmente Associate Professor na University of Bath (Reino Unido) e Adjunct Associate Professor (com agregação) na Nova School of Business and Economics (Portugal).

 

Tiago Ribeiro
Nasceu no Fundão em 1988. Licenciado em Ciências do Desporto (2009). especializou-se no mestrado em Gestão do Desporto (2012) e no doutoramento em Sociologia e Gestão do Desporto pela Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa (FMH/UL). Concluiu o pós-doutoramento em Administração (2021) na COPPEAD da UFRJ, e mais recentemente foi investigador visitante na Waseda University (2022). É Professor Auxiliar em Sociologia e Gestão do Desporto na FMH-UL, onde é o coordenador do Mestrado Internacional Governance & Administration of Leisure and Sports (GOALS). A sua investigação centra-se nos temas relacionados à gestão, impactos/legados e virtualização de megaeventos de desporto, como membro do Centro de Investigação “Cinturs” em Portugal e do Grupo de Estudos em Marketing Desportivo no Brasil.

 

AUTORES

Abel Correia
Alfredo Silva
António Rosado
Dina Miragaia
Abel Santos
Rui Biscaia
Maria José Carvalho
Thadeu Gasparetto
Filipa Godinho
Bruno Avelar Rosa
Elizabete Cardoso
Carlos Zardini Filho
Filipa Carvalho
Vera Pedragosa
Celina Gonçalves
Ricardo Cayolla
Alan Ferreira
Pedro Sobreiro
António Ribeiro
Elsa Vieira
Tiago Ribeiro
Gustavo Santos
Jorge Soares
Vítor Sobral